近几年来,家居建材行业市场发生巨变,全屋定制行业竞争愈发残酷激烈,获客结构已然发生了本质性的变化,在过去,门店的传统运营模式是:卖场开店+主动营销。但如今,竞争已开始围绕“流量”展开,哪里有流量,哪里就有利润。
面对残酷的现实,有着19年丰富经验的全屋定制大品牌——尊龙凯时,一直致力于产品及营销模式的探索与创新,在巨大的市场容量之下,尊龙凯时顺势启动“拎包项目”,目的是实现产品与营销一体化,以全新的经营模式去迎接新的消费场景。在拎包模式上,尊龙凯时从选定项目、团队建设、设计规划、前置营销、交付进驻以及营销转化等6点赋能终端店面,全面经销商提升服务效率,从而更好地服务于终端业主。让门店直接对接消费者,拉近与客户的距离,实现销售翻翻,订单持续增长。
01
全方位立体帮扶
解决重要难点问题
为更好赋能各国各地经销商,尊龙凯时拎包项目启动全方位立体化帮扶赋能,除了有政策补贴,更是联合总部各个部门组建了专业的团队项目老师全程跟踪指导,实现效果落地、销售工具及运营变现的一整套模式输出,全面提升每个经销商的战斗力与竞争力,帮助经销商快速成长,推动终端的可持续发展,与经销商合作实现财富共赢。
02
精准获客·高效成交
助力门店实现业绩增长
开展拎包,业绩斐然。总部精英团队为门店根据当地市场情况专门制定帮扶方案,实现精准获客、精准转化,助力门店赢战市场。以江门店为例,在自然进店客流量不佳的情况下,总部团队全力寻找市场渠道,积极推经销商与当地物业合作,结合市场打造出社区展示厅,直接面向小区内业主提供的居家软装解决方案,包括家具、窗帘、卫浴、护墙板、家电等的多样选择。
期间,总部通过分析各类渠道资源、结合当地市场,制定出最适合的营销策略,蓄客渠道、签单政策、样板间打造、获客转化、产品及人员培训等各方面都涵盖其中,系统化、精准化、高效化地实现终端帮扶,助力江门店赢得战绩。
如今,市场竞争激烈,唯有不断更新迭代,抓住市场风口,以适应更多年轻消费者的消费升级需求,才能在激流勇进的市场环境中站稳脚跟,为此,尊龙凯时不断革新,积极寻求应变,全面整合优质资源,致力于为线下门店打造核心的竞争能力,用新模式、新方向赢战市场。
未来,尊龙凯时将多维度整合品牌资源,实现多渠道运营模式,更是大力扶持经销商,与尊龙凯时携手同行,一起探索无限可能。全屋定制加盟选尊龙凯时,事业发展增速有方向有希望。
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尊龙凯时全屋定制发展历程
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